为使新护长尽快提高管理能力，使好的管理模式得以延续、少走弯路，更新管理知识、跟上时代发展，护理部于2015年1月至2月组织了新护士长管理培训。

此次培训对象为2014年12月新上岗的12名护士长，培训形式包括理论授课、跟班学习及自学相关管理书籍三方面。由护理部及科护士长等分别就护理团队建设、护理质量管理、医院感染管理、护理人员培训、工作坊、护理管理公文撰写规范、绩效考核、护士长协调冲突技巧等内容进行了专题培训。选择了4个有特色的代表性病区，让新护士长跟班学习，使新护士长们受益匪浅，意犹未尽，提高了新护士长参与性与积极性。

护理部杨丽主任强调，护士长是护理管理的主要力量，在完成科室组织和业务管理、承上启下、沟通左右等发挥着重要作用，其工作能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响着护理质量。要求新上任的护士长严于律己，宽以待人；处处严格要求自己，起带头模范作用，勇于承担责任；群策群力，努力使各项工作取得成效。

此次培训，内容丰富，形式灵活，涵盖了管理、沟通、思维方式等内容，开阔了护士长的思路，提高了认识，必将有助于新护士长转变理念，在新岗位更好地发挥作用，有助于提升护士长综合管理能力和整体水平。