授课环节聚焦运营管理的核心领域，涵盖DRG支付改革、成本核算、价格管理、结算流程优化以及运营信息化建设等内容，由我院基地师资团队精心策划并开展了8场专题讲座，既有理论研究、政策解读，又有经验分享、案例研讨，全方位展现了我院的实践成果与独到见解。

医院质量管理办公室主任蒋敦科

《主动对接 提质增效——高质量发展与国考背景下DRG支付精益管理》

信息中心主任翟玉兰

《公立医院运营管理信息化建设规划及实践》

财务办公室干事梁谦

《公立医院智慧出入院》

培训期间，国家卫生健康委项目资金监管服务中心杨礼干副处长、浙江省卫生经济学会会长张春丽（浙江省卫生健康委原财审处处长）一行莅临我院，开展实训基地试点建设技术督导工作，自治区卫生健康委财审处卫生健康监察专员（正处长级）欧日勤、自治区卫生健康委项目资金监管服务中心主任梁宇晖及相关人员陪同开展督导工作，杨礼干副处长立足广西实际，提出了实训基地服务于“卫生健康经济管理人才队伍建设大局”的总体要求。

通过座谈交流、现场调研、学员访谈、查阅资料等方式，技术督导工作组全方位了解我院实训基地筹备建设、教学开展情况，并对我院首期培训的顺利开班表示肯定，同时提出了进一步优化基地建设的重要要求和宝贵建议，为后续工作的开展指明了方向。

学员分组轮流到财务办公室、医疗保险管理办公室、医院质量管理办公室、药学部、医疗设备科等5个经济管理部门跟岗实训，学员们直接参与到管理岗位工作中，通过面对面的交流与互动，有效解决了诸多实际困惑。

9月6日上午，培训班结业仪式暨学员座谈会在住院部裙楼二楼大学术厅举行。自治区卫健委财审处卫生健康监察专员欧日勤，我院总会计师丘雄江、经济管理部门代表及全体学员参加。

欧日勤感谢我院基地教师团队、工作人员及各位学员为首届培训班的圆满举办所做的努力，并对学员们提出三点要求和希望：一是学以致用、认真反思。把好经验好做法落实到本单位运营管理、成本管控、信息化建设等重点工作中，提升经济管理实力。二是持续学习、不断提升。主动把握公立医院发展新方向，取长补短，不断改进提升。三是分享交流、提出建议。希望大家坦诚分享培训成果和学习感悟，助力基地发展和同行互促共进。

座谈环节中，学员围绕实训基地的课程设计、学习体验、学员管理、跟岗实训等内容，真诚分享感悟、积极建言献策。