4月18日，广西医科大学第一附属医院总会计师丘雄江带领医院质量管理办公室、财务办公室、医务部、国有资产管理科、医疗保险管理办公室等相关运营管理部门负责人及骨干一行12人，赴四川大学华西第二医院（华西二院）交流学习运营管理先进经验，旨在进一步推动我院深化精细化管理、打造高效运营体系。

座谈交流会在华西二院锦江院区后勤综合楼会议室举行。华西二院总会计师王春举主持座谈，他对丘雄江一行的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了华西二院的历史沿革、发展情况及经济运营的创新思路。丘雄江对华西二院的接待表示感谢，并简要介绍了我院基本情况及运营管理发展需求。他强调，各相关部门负责人和骨干应珍惜此次学习机会，结合实际情况，深入学习华西二院在经济运营管理方面的先进经验，提升我院在DRG医保支付改革下的精细化管理水平。

自由交流环节，我院随行人员与华西二院的运营管理与评价部、医保部、资产管理部等专家就提升医疗服务质量、加强管理模式创新、财务管理的最佳实践和优化资源整合配置等方面进行广泛深入的交流，分享了各自的创新做法和实际操作经验，为我院在这些领域的后续改进与发展提供了有益参考和宝贵意见。

活动启发了我院调研团队成员的运营管理思路和创新服务理念，有助于进一步加强医院运营管理队伍建设，以更加优质高效规范的运营管理助力医院高质量发展。