在《笃行不怠 奋勇争先 高质量发展迈上新台阶》医院2022年工作总结报告中，陈俊强表示，过去一年，医院在“保持战略定力，强化内涵建设，激发内生动力，引领区域发展”的工作总基调上，坚定“三中心一平台”战略目标，坚持国家公立医院高质量发展新格局新要求，遵循“一个全面五个新”发展路径，通过内部治理、精益运营、绩效考核、分配方式改革等，深入推进“医疗调结构，教学强机制，科研筑平台，管理提能力，人才重引育，空间谋布局”，持续推进优质资源扩容、“互联网+区域”合作等。医院统筹疫情防控和高质量发展双线作业，基本完成了制定的工作目标。他从八个方面总结了医院2022年工作：

●勇担疫情防控和救治重任，锤炼了过硬的政治品格

●以三甲复审促建设，医疗质量得到系统强化

●深入实施精益运营，医疗提质增效再创新高

●全面开展迎评促建，教育教学质量更加过硬

●聚焦一流创平台强机制，学科创新打开新局面

●内建外联扩容升级，辐射引领区域发展更强劲

●科学管理赋能提效，现代医院治理能力再升级

●关心关爱民生福祉，“人文医院”医院建设再升温

在《踔厉奋发，赓续前行，开启医院高质量发展新征程》医院2023年工作计划报告中，陈俊强分析了医院发展所面临的形势。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是疫情防控政策转换后全力推进高质量发展之年。医院面临着医改治理更深入、评价机制更健全、同行竞争更激烈的外部环境，以及持续创新引领、继续提质增效、力推空间扩容的内部任务。

为了更好的完成医院2023年工作目标，他要求全院职工聚焦“凝心聚力、注重内涵、稳中求进、高位发展”的工作主题，围绕高质量发展主线，坚持系统思维和问题导向，推动医院质量升级、效率升级、能力升级，进一步增强运营力、创新力和竞争力，助推医院高质量发展提质增效。