11月15日下午，我院在住院部裙楼二楼大学术厅召开2023年内部控制体系建设服务反馈会。广西医科大学副校长、我院院长陈俊强，我院党委书记洪坚善等全体在院院领导及相关职能部门负责人、骨干参加反馈会。医院总会计师丘雄江主持。

医院内部控制项目组专家张庆龙教授、助理张延彪博士作公立医院内部控制建设反馈专题汇报，从项目实施过程、内部控制建设形成的主要成果、内部控制评价及风险评估发现的主要问题、管理提升建议等方面进行深刻阐述。

陈俊强肯定了项目组成果以及各部门为提升内控建设所做的努力和取得的成效，并就进一步建立健全我院内部控制体系提出要求。一是强化系统思维，优化顶层设计。发挥部门联动作用，系统解决好内部控制咨询过程中发现的问题，审计科要牵头做好内控评价和审计监督工作，对照最新评分标准全面梳理审计需求、主动发现问题，联合相关部门开发出适合医院的审计系统。二是科学对标对表，落实整改任务。各职能部门要认真研读与领会反馈结果，财务办公室要牵头做好内控体系建设工作，从制度修订、流程优化、风险点防控等方面入手，出台整改方案，做到能改即改和立行立改。三是树立文化自信，打造内控建设样板。牢牢把握内控建设核心，瞄准现代医院管理“标准化、信息化、绩效化”新形势新要求，总结发扬我院“大质控”体系建设的经验做法，以坚定的文化自信和积极的奋斗姿态拥抱未来，打造医院高质量发展新征程上内控建设新样板。

洪坚善强调，内控建设是落实全面从严治党主体责任的内在要求和加强监督管理保障医院高质量发展的重要抓手。他感谢张庆龙教授团队的辛勤劳动，他们认真负责的工作态度值得我院学习，反馈成果有助于加强我院今后的内控建设工作。他要求：一是各有关部门要以本次反馈会为契机，高度重视内控建设，提高管理效率，防范内控风险，保障财务安全。二是各职能部门要结合政策要求，推动反馈结果的转化运用，主动认领责任，落实整改措施，全面提升医院内控体系建设水平。