3月5日下午，我院在住院部裙楼二楼大学术厅召开医院预算管理委员会扩大会议暨2024年预算“一上”报告会。全体在院院领导、医院预算管理委员会全体成员及科室预算员参加，总会计师丘雄江主持会议。

会上，丘雄江作《2024年医院全面预算“一上”报告》。他围绕医院高质量发展主线以及年度工作主题，从“一上”预算编制总体情况以及各项经费安排情况等方面进行了详细解读，并就“二上”预算报送以及预算执行工作提出要求。随后，与会成员对“一上”预算报告进行审议并形成调整意见。

我院院长陈俊强总结。他对各科室在预算编制工作中的努力与进步给予肯定，明确要继续深入贯彻以战略为导向的全面预算管理工作，以全面预算促进医院高质量发展，并提出具体要求。一是要加强内涵建设，各临床科室作为业务预算的基层科室，要积极寻找有效措施组织病源、优化结构，落实“控费提效调结构”根本任务，最终促进年度业务预算目标实现。二是要树立“过紧日子”的思想，量入为出，降本增效，加强成本预算的管控效果，在节能降耗、优化成本结构上下功夫。三是要以全面预算管理为抓手，着力提升运营管理能力和水平，坚持标准化、绩效化、信息化“三化融合”的理念，推进实现精益化管理，助力医院高质量发展。