为进一步了解医院临床科室的发展和建设情况，有效促进以临床专科建设带动诊疗能力、医疗质量、服务水平的整体提升，11月12日下午，我院在住院大楼二楼大学术厅召开外科片区科室专题调研会。

院党委书记李浪，院长郑宝石，全体在院院领导以及相关职能部门负责人，外科片区科室主任、病区主任、护士长、学科骨干参加。调研会由郑宝石主持。

会上，肝胆外科、血管外科、神经外科、胃肠腺体外科、心胸外科、创伤骨科手外科、脊柱骨病外科、骨关节外科、泌尿外科、结直肠肛门外科、小儿外科、器官移植科、烧伤整形外科、医疗美容科负责人分别汇报了科室建设整体情况，重点围绕医疗服务、教学管理、科研发展、学科与人才建设、科室运营管理、设施设备建设等情况进行了详细介绍，尤其是全面DRG下科室运营的困难与需求，并提出科室的下一步发展方向。

针对各科室汇报情况，院领导分别进行了点评，就学科定位、技术特色、手术管理、精细化运营、人才建设等方面提出指导建议。

李浪对外科片区科室优化运营管理、提升医疗服务质量提出五点建议。一是保持并稳住传统优势病种，提高疑难复杂疾病诊治能力和特色先进技术水平，提升学科的核心竞争力。二是积极应对DRG改革带来的挑战，合理优化病种收治结构，进行精细化管理和全盘统筹。三是积极开展临床研究与技术创新，不断攻克疑难杂症，以创新带动学科以及亚专科的发展。四是加强医联体建设，通过医联体延伸医院医疗服务能力，为学科发展赋能。五是交叉学科、交集学科建立良性竞争的氛围，以核心科室带动辅助科室，形成协同发展的良好局面。

郑宝石强调，医院高质量发展离不开外科片区科室的努力和贡献，本次调研对各科室的发展现状进行了全面总结，对当前存在的问题进行了系统梳理，医院将综合考虑各学科发展过程中的实际需求，为学科发展提供有力支持和保障。希望各科室从本次调研结果出发，以问题为导向、以数据为支撑，更有针对性地加强内部管理的水平和能力，不断提升医疗服务质量和效率，助力科室在医教研管理等方面不断取得新成绩，齐心协力共同开创医院高质量发展新篇章。