来源：脊柱骨病外科 杨思思 宣传科 石鹏编辑发布时间：2019-10-16编辑：校对：审核：点击： 次
会上，丘雄江分析了脊柱骨病外科近两年的总体运营情况，从耗材占比、年产值、CMI值、收入结构及绩效情况等方面进行了详细的解读。詹新立汇报了脊柱骨病外科存在的问题和对成本管控的思考。
随后，大家积极讨论，献言献策。医院质量管理办公室主任蒋敦科、计算机管理中心副主任翟玉兰与石昌荆，脊柱骨病外科主任医师宗少晖分别从完善病案首页、病案管理制度、低值耗材、不可收费耗材与项目管控、加快临床信息化建设、建立耗材预警机制等方面提出意见和建议。
最后，丘雄江对本次调研进行总结。他肯定了脊柱骨病外科在推进DRGs付费下病种成本管控做出的工作，希望脊柱骨病外科再接再厉，结合科室学科建设规划和工作实际，主动探索DRGs付费下病种成本管控的新路径和新模式，检视存在问题，及时做好整改，以改革促发展，提升科室成本管控水平，为脊柱骨病外科发展奠定良好基础。
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