作为国家日间手术试点医院，为推进日间手术模式，使日间手术中心建设、医院管理达到国际先进水平，1月21日-22日，我院邀请DNV GL国际日间手术认证中心专家组总监Cathie Abrahamsen RN MSN等一行12人到院，对日间手术中心进行现场评审指导。我院院长陈俊强、副院长李慕军、何松青、李浪及相关职能部门、临床医技科室相关负责人参会。

1.中国日间手术合作联盟给日间手术的定义是指：临床诊断明确的患者在24~48小时内安排患者住院、手术、手术后短暂观察、恢复和办理出院，是一种安全可靠的手术模式（不包括门诊手术）。

2.病人准入标准：

（1）年龄≤65 岁（高龄患者经评估后可放宽年龄限制）；

（2）ASA1-2 级；

（3）无严重的全身性疾病；

（4）有具备完全民事行为能力的成人陪同；

（5）畅通的通讯联系方式，方便的交通；

（6）病种需报医务部审批后方可进行

3.医生准入标准：

高年资（3 年以上）主治及以上、具备良好的医德和较强医患沟通能力、具有丰富工作经验的临床医师及麻醉医师。

当天，在座谈会上，李浪代表医院对DNV GL国际日间手术认证中心专家组的到来表示热烈欢迎。他简要介绍了我院基本情况，开展日间手术、日间手术中心工作、辅助科室等情况：

我院积极响应国家号召，于2016年5月开始开展日间手术，日间手术中心设立在日间病房，占地面积880平方米，拥有床位45张，年收治病人约2000人；共有医护人员25人，其中医生8人，护士17人。设有独立的内镜诊疗中心。

我院根据实际情况制定了日间手术相关管理规定，采取分散收治、分散管理的管理模式。截止2018年12月31日，我院共有15个临床科室24个病区开展了日间手术。

我院日间手术开展率（日间手术开展率=日间手术量/（住院手术量+日间手术量））已经达到了10%以上，满足了国家对于三级甲等医院日间手术开展率的有关要求。

眼科自2017年4月开展日间手术以来，手术病种不断增加，手术量逐年增长，已经满足了国家对于三甲医院日间手术病种数量必须达到当地日间手术病种库60%以上的要求。

李浪希望专家组提出宝贵的意见和建议，指导我院日间手术中心建设。

Cathie Abrahamsen RN MSN女士代表专家组介绍了此行目的和检查任务。

随后，专家组分为综合质量管理服务、临床管理服务、物理环境/生命安全管理服务3个小组，到手术室、日间手术中心、消化内镜病区、内镜诊镜部、眼科病区、门诊、放射科、检验科、锅炉房等相关部门、科室、区域，通过现场走访、随机提问、病历查看、听取汇报、查阅资料等方式，对我院日间手术中心的建设工作进行全面而细致的检查评估，并及时反馈，指出存在的不足及改进的建议。

评审结束后的一个月之内，DNV GL将基于差距评估方法，为我院出具一份详细的评估报告，列出存在的问题及整改的意见与建议，具体规划与指导我院的整改工作，缩短我院与国际标准的差距。

陈俊强代表医院感谢专家组的辛勤付出，对专家组认真细致的工作态度和系统及时的反馈表示赞赏。他说，推进日间手术模式是公立医院综合改革的重要内容，有利于提升医院管理水平、提高医疗服务效率、缩短住院时间、控制医疗费用。

他表示，我院将按照专家组反馈的意见和建议，对照国际一流日间手术中心要求，结合医院在信息化建设与精细化管理等方面的实际加快整改，提升我院日间手术的规范化水平，促使我院日间手术中心早日与国际接轨，让广大患者可以享受到国际一流水平的日间手术诊疗服务。 

开展日间手术要求更细致的术前评估流程、更先进的手术室条件和设备、更专业和经验丰富的手术医生和麻醉医生、更科学的就医流程、更完善的术后随访系统。日间手术的开展，代表了医院的综合实力又上了一个新高度。

陈俊强要求全院各有关部门各司其职，分工合作，加强联动，主动与专家无缝对接，畅通沟通渠道，按照国际标准、高标准、高质量、高效率完成整改任务。