一、科室职能

　　广西医科大学第一附属医院审计科于1991年成立，审计紧紧围绕医院年度工作中心，坚持依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、提高质量的工作方针，积极探索，逐步构建了以风险为导向、以控制为主线、以增值为目标的内部审计新模式，并充分发挥审计人员积极性，科学整合审计资源，创新审计思路，有效拓展审计领域。审计科独立开展内部审计业务与行使内部审计职权，负责向院领导和上级审计机构负责并报告工作，接受学校及上级审计机构的业务指导。

　　审计科主要职责：按照国家法律、法规、政策以及医院的有关规定，对医院及所属单位的财政财务收支、经济效益、建设项目、采购以及经济合同等经济活动的真实性、合法性、效益性进行内部审计监督和评价；对医院及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审；负责拟订并组织实施医院内部审计工作制度、审计工作规范及审计管理办法；组织编制并负责实施医院审计计划及工作总结；参与制定内部重要经济活动有关的规章制度并负责审计规章制度落实情况；对被审计部门审计结果的落实整改情况进行监督检查；完成领导交办的其他工作。

　　二、人才构成、社会兼职

　　目前审计科现有审计人员10人，有审计、会计、经济、管理和工程造价等专业背景。审计人员均为本科以上学历，其中硕士研究生以上学历共6人，有高级职称4人，中级职称2人。科室现有全国卫生健康行业经济管理后备领军人才培养学员1名，自治区“十百千”会计人才1名，有4人利用业余时间跨专业学习并获得了预算员上岗证书。

　　三、优势特色

　　（一）对基本建设项目全过程审计监督，为医院建设保驾护航

　　基建审计是医院内部审计工作的重中之重。为了充分发挥资金效益，我们采取内部审计和委托社会审计相结合的办法，从工程招标、合同签订、施工过程监督、结算等，对全部工程建筑项目招投标管理、控制价、合同、变更签证等进行全过程的跟踪审计。

　　（二）认真做好医院采购审计，规范采购行为，提升采购效益

　　审计科认真督促医院各项采购严格执行国家政策，给予采购部门政策建议，把好采购质量关和价格关，确保医院各项采购活动合理合法、经济有效。审计科对审计发现问题进行分析，针对问题与采购部门加强沟通，督促其履行职责、完善内控，加强管理，提高效率。

　　（三）实现经济合同及招标文件审计全覆盖，防范医院管理风险

　　审计科将审计关口前移，严格对医院每一份经济合同及招标文件进行审核，实现医院经济合同及招标文件审计全覆盖。并将多层级全覆盖的监督模式与审计信息化技术相结合，采用经法律顾问严格审核的格式合同，建立了合同归口部门、审计、财务、法律顾问等多层级全覆盖的合同审签模式，上线了合同线上审签模块，实现了合同审签管理科学人性化、流程信息化、服务高效化、监督全程化、管理科学化。

　　（四）审计科历年多次荣获全区内部审计先进集体和全国内部审计先进集体。

　　科室合影

院领导到科室调研指导

　院长主持召开审计整改会议