2月22日上午，我院在住院部裙楼二楼大学术厅召开医院质量与安全管理委员会2022年第一季度会议。我院院长陈俊强及其他在院院领导、医院质量委员会成员、各质量委员会秘书单位科室（部门）主任、部分科室代表参加。会议由副院长何松青主持。

会上，医学装备与耗材管理委员会、医院质量与安全委员会、医疗质量与安全委员会及器官移植技术临床应用与伦理委员会、护理质量与安全委员会、药事管理与药物质量学委员会、病案管理委员会、医院感染管理委员会、医保管理委员会、医学伦理委员会、输血管理委员会逐一汇报了2021年工作及2022年计划，对各质量委员会工作现状、存在问题、发展规划进行了说明展示。紧接着，会议对三级综合医院评审标准实施细则及分工方案、2022年主诊医师考核修订方案进行了深入讨论。

陈俊强作总结发言。他首先对各质量委员会的汇报进行点评，提出问题隐患及解决方案，要求各质量委员会把控2022年度关键指标，进行专案分析，利用PDCA等质量管理工具开展专项改进，同时希望各质量委员会围绕医院中心工作，拧成一股绳，真正形成医院“大质控”合力，以确保医院质量与安全提升。对于三级综合医院评审工作，他要求各部门高度重视，熟读标准，通过分析找差距、补短板，成立工作专班，制订工作任务甘特图，有步骤地推进评审工作，层层压实责任，务求以优秀成绩通过评审，同时以评促改，以评促建，通过等级医院评审进一步促进医院高质量发展。对于主诊医师考核工作，他表示，考核指标体系要与医院发展目标高度契合，主诊医师要以此为目标，明确自身任务，在科主任、亚专业组长的指导下，通过指标体系构建推动主诊医师负责制，落实院、科、组三级质控体系，最终达到提升医院质量与安全目的。