为拓宽学科发展道路，激发学科内生动力，5月24日下午，我院院长陈俊强带队到儿科调研。副院长应燕萍、李浪、郑宝石以及医院办公室、医务部、护理部、医院质量管理办公室、医疗保险管理办公室、组织人事科、财务办公室、信息中心、儿科等相关科室负责人、学科骨干参加调研。

　　陈俊强指出，儿科是医院传统优势学科，如何在医改背景下焕发新的生机需要学科团队凝聚合力。本次调研，一是指导科室加强运营管理，充分利用信息化管理手段，适应医保DRG改革，适应医院“控费、提效、调结构”发展路径。二是深入思考学科未来发展方向，多举措增强团队凝聚力，吸引人才、留住人才，守住发展优势与发展基础。他希望儿科团队以打造广西儿童疑难危重症诊治中心为目标，以学科的未来为己任，激发学科潜能，注入内生动力。

　　李浪强调，儿科团队要持续关注医保DRG改革的重点运营指标，尤其是CMI值与低倍率病例，整合学科资源强化优势病种。应燕萍表达了医院对儿科未来发展的高度重视。希望儿科团队领导班子带头思考和深入分析，带领团队打开新局面。郑宝石希望各学科带头人提高对学科建设的重视度，尽职尽责培养团队接班人，不辜负医院的期望与支持。

　　调研过程中，医院质量管理办公室主任蒋敦科对2022年第一季度儿科运营情况进行汇报。医保办、组织人事科、财务办公室分别对儿科目前医保DRG支付现状、招聘情况、绩效考核进行了分析。

　　儿科各病区负责人依次发言，对目前学科发展出现的困境进行了深入反思，表示将在科室内部开展专题研究，从运营管理、人才培养、团队建设等方面逐一改善现状，紧跟医院发展步伐，激发学科潜能，带领学科实现长远发展。