来源：国有资产管理科发布时间：2022-06-02编辑：何梦莹校对：谭凌宇审核：蓝飞燕点击： 次
6月2日，我院在住院部二楼大学术报告厅召开2022年医院国有资产监督管理委员会会议。我院院长陈俊强等所有在院院领导、国有资产监督管理委员会成员、相关职能部门及医技科室负责人等40余人参加。丘雄江总会计师主持。
丘雄江针对三份国有资产相关审计报告存在问题，从其他应收款、预付账款、存货、固定资产等方面进行了汇报。国有资产管理科、财务办公室、医疗设备科、后勤办公室结合汇报的内容，针对国有资产管理存在的问题，提出了下一步整改的工作计划。
随后，相关分管院领导对国有资产管理工作提出了中肯的改进意见。特邀参加的法律顾问对我院国有资产管理工作提出法律意见。
陈俊强总结发言。他强调，各资产管理委员会委员要提高认识，高度重视国有资产管理工作。并对做好医院国有资产管理工作提以下几点要求：一是规范管理要从我做起，从现在做起，各部门要配合做好医院国有资产管理工作，保证医院资产的安全与完整，保障医院资产的保值增值；二是建章立制，规范业务流程，完善各项规章制度，不断提升国有资产管理的效能；三是做细做实整改措施，要坚持“从易到难，从近到远，从内到外”的原则，各相关部门要相互配合，相互沟通，将整改工作落到实处；四是加大信息化建设力度，信息化是医院规范管理的重要手段，各部门要根据自身情况加快信息化建设进程，为医院实施精细化、智能化管理打下坚实基础。
本次会议的召开有助于加强医院国有资产管理，维护国有资产的安全和完整，实现国有资产的保值增值，保障医院各项工作的正常开展，促进医院高质量可持续发展。
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