近日，2022年度现代医院管理能力建设专家委员会工作会议在北京顺利召开。会上，我院院长陈俊强受聘国家卫生健康委能力建设和继续教育中心“第四届现代医院管理能力建设专家委员会”医院医疗安全质量管理分委会主任委员，聘期3年。

据了解，现代医院管理能力建设专家委员会从全面贯彻落实深化医改、推进公立医院高质量发展的战略高度出发，已经初步形成了“一专一会、一评一用、一网一讲”的业务体系。连续多年举办中国现代医院管理典型案例评选，参评医院的案例数量和质量明显提升，积极推进典型案例成果落地与转化应用。

陈俊强说，新一届医院医疗安全质量管理分委会将按照全面深化医改、推进公立医院高质量发展对医疗安全质量管理提出的新要求，为进一步助力全国现代医院管理能力建设、提升全国医疗质量与安全水平、保障患者就医与健康权益贡献智慧和力量。

近年来，我院在陈俊强院长的带领下，坚持以患者为中心，以“国考”引导开展“控费提效调结构”改革，调整优化病种结构，深挖业务潜能，推进线上线下融合，增强疑难危重症诊疗能力，大幅提升了医疗质量安全和效率及患者就医体验。近三年来“国考”成绩等级A+且进步明显，从2019年的75名进步至2020年的44名、2021年的43名，在推进公立医院高质量发展的新征程上展现新担当，取得新成效。

构筑“大质控”。通过构建并巩固院-科-组三级质控体系，狠抓环节质控，临床路径管理、围手术期管理、病历质控、处方前置、抗菌药物等关键指标稳步向好，保障医疗质量全面改进。

依托数字化转型升级。通过HIS系统升级、建设标准化数据中心、强强联合运用人工智能等手段，把信息化建设融入医疗质量管理的各个环节，搭建了全流程质量控制体系。

对标国考，质量管理与绩效考核有机融合。全面推进职能管理、住院管理、手术管理、门诊急诊管理流程，应用PDCA、全面质量管理、QCC等质量管理工具，不断完善并持续优化改进各种管理方案，形成质控长效机制，让医疗质量管理触及医院每个神经。