10月20日下午，全区2020年、2021年度三级公立医院绩效考核工作总结视频会举行。会上，自治区卫生健康委医政医管处处长吴才林通报2020年、2021年度全区三级公立医院绩效考核国家监测指标情况。随后，我院、自治区人民医院、桂平市人民医院依次作绩效考核工作经验分享。

陈俊强院长代表我院向全区同道分享绩效考核工作的一些做法：

一是做好顶层设计，以高质量发展引领“优质优效”。要想医院高质量发展，首先得明确什么是公立医院高质量发展的政策与内涵——加强政策学习与培训，才能统一全院干事创业思想。同时，要科学谋划，做好顶层设计，以绩效考核作为年度重点推进工作，提高任务执行力、运行效率。

二是早谋划、早动员、早部署，力争绩效考核进位争先。我院从2018年起就开始提前布局、主动出击，例如：对标国家方案，不断构建完善院内全维度绩效考核体系；签订年度绩效考核工作责任书，层层压实责任；构建以“大质控”为核心的医院质量管理体系等等。

三是以绩效考核为抓手，推动医院优势转化。以病种为中心，打造学科发展战略，进行医疗调结构及空间资源分配，大力推行“全院一张床”“日间诊疗”“一体化诊治”“互联网+医疗”等服务模式创新。同时，做好收入调结构，强化病种成本核算，降低时间/费用消耗指数；人才调结构，引育结合，以育为主，高端医学人才提高疑难杂症收治能力。

据悉，在2020年、2021年度三级公立医院绩效考核中，我院考核等级均为A+，在全国排名分别为44名、43名，区内排名均为第1名。今后，我院将继续深入领会国家医改态势与使命，以大视野洞察行业新机遇，保持战略定力，强化内涵建设，激发内生动力，将医改政策落到实处，为人民群众提供优质高效、便捷精准、让群众满意的医疗服务，在高质量发展的道路上继续迈向新台阶。