1月31日下午，我院院长陈俊强召集召开新春学科建设发展座谈会，医院党委副书记莫新少，副院长潘小炎、应燕萍、郑宝石列席，心血管内科、神经内科、神经外科、妇科、产科、耳鼻咽喉头颈外科科室负责人及学科建设骨干，以及医院办公室、学科建设办公室、医务部、护理部等职能部门负责人参加。

陈俊强表示，学科建设是公立医院高质量发展的灵魂。2019年，医院就确定了推进学科建设向外科微创化、内科医技化、医技分子化转型的学科建设战略，打开学科建设新局面。医院还遴选出品牌学科、优势学科和培育学科等学科群进行分层培养。同时，还通过人才引育、技术引进、构建平台、制度建设等措施为学科发展提供软硬件保障，推动各学科往精细化管理、内涵式建设方向迈进，为医院高质量发展提供强大助力。

他认为，过去的几年里，医院的学科建设在大家的共同努力下取得了不少成绩，在新的一年里，要乘胜追击、再接再厉，推动学科建设再上新台阶。

各学科负责人、骨干先后发言。他们表示，近年来，遵照医院的顶层设计和充分运用医院提供的支持和资源，各学科的学术队伍、科研水平、业务技术水平、人才培养、学术交流与合作、学科排名等方面建设质量均明显提升。此外，各学科高标准瞄准新方向，在打造专科特色方面已经明晰思路，逐步打造体现学科价值的病种，并深入挖掘学科团队潜力，开辟新的亚专科方向。同时，也加强发挥医联体作用，医师们“能上能下”，推动病种分流。他们也提出了在推动学科发展中遇到的瓶颈，并谈了工作中的思考及未来工作打算，期望在未来能在克服空间局限、优化人才团队、盘活学科联盟平台资源等方面有所突破。

与会院领导们在发言中指出，自医院《学科建设管理实施方法》出台以来，各学科根据医院工作部署和自身条件，有计划、有目标地开展提升建设，近年来取得的成绩有目共睹，也为医院高质量发展提供了有力支撑。各学科在发言中展示了良好的发展思路，要继续坚持从医疗、教学、科研、宣传等方面统筹推进，精准聚焦发展目标，做好中长期规划并抓好落实，医院层面、各相关部门将给予各学科全力的支持。

陈俊强在总结中强调，在学科建设中，一是要继续坚持外科微创化、内科医技化、医技分子化的学科建设战略，在DRG/DIP数据的基础上和绩效考核的引导下，持续加强病种管理。二是树立全局观念，系统谋划学科发展方向，基于现有资源和条件强长板、补短板，做强特色专科、亚专科。三是强化多学科一体化专病诊治思维，丰富多学科协作内涵，促进精细化管理水平提升。四是护理学科要紧靠医疗发展，从中发掘学科建设新思路，不断推进护理学科建设。