为更好地适应《医疗机构日间医疗质量管理暂行规定》（以下简称《规定》），优化我院日间医疗服务，2月21日下午，我院在住院大楼裙楼二楼小学术厅召开2023年日间手术工作会议。院长陈俊强、副院长潘小炎以及医院质量管理办公室、医务部、医疗保险管理办公室、财务办公室、互联网医院运营部、手术室、日间手术病房、相关医技科室以及开展日间手术主要临床科室负责人、主刀医师参加。质量管理办公室主任蒋敦科主持会议。

会上，医务部部长尚丽明作《规定》政策解读以及我院《日间手术管理办法（2023年）》要点强调。医院质量管理办公室主任蒋敦科作2022年我院日间手术工作情况汇报。眼科主任黄敏丽作《规定》实施后眼科日间手术工作方式调整经验介绍。日间手术病房护士杨梅汇报了2022年日间手术病房工作情况、所获荣誉以及《规定》实施后的工作难点。

随后，各参会有关人员就提高日间医疗服务质量、优化服务流程等进行讨论，探讨了在医保报销、术前检查、信息系统、术后宣教、患者取药换药、手术排班、术前接待等方面的下一步改进方式。

潘小炎对《规定》实施后优化我院日间手术工作提出三点建议，一是流程与制度有效结合，通过在制度中附加流程，明确实践中的操作步骤，提高工作效率。二是对日间手术进行评估和监控，合理评估日间手术术式、手术时间、主刀医生操作熟练度，制定日间手术准入制度并进行动态监控。三是集中管理和分散管理相结合。在日间手术病房统筹管理的基础上，鼓励各临床科室合理利用病房床位资源开展日间手术，各科室负责人参与协同管理，并保持各部门之间的紧密配合。

陈俊强肯定了医院开展日间手术工作以来所取得的成绩，同时他指出，《规定》的实施将日间医疗调整为24小时内完成住院全流程诊疗服务，为医院日间医疗服务工作提出更高要求，也为患者得到优质医疗服务提供有效保障。各相关部门要持续提高日间医疗服务质量、不断优化服务流程，站在患者的角度考虑问题，打造日间手术精细化管理模式，形成信息引领、制度跟进、医技科室协同配合的运营体系。希望各参会部门认真落实会议讨论提出的改进方式，积极调整工作节奏，主动适应国家政策，助力我院日间医疗服务满意度和服务质量再创新高。