来源：宣传科发布时间：2023-03-09编辑：韦娜校对：何梦莹审核：蓝飞燕点击： 次
3月8日下午，我院在住院部裙楼二楼大学厅召开2023年医院预算管理委员会扩大会。我院党委书记洪坚善、院长陈俊强及在院院领导，医院预算管理委员会全体成员及科室预算员、基层预算科室代表参加会议。我院总会计师丘雄江主持会议。
会上，洪坚善表示，全面预算管理是医院高质量发展的重要抓手，也是现代医院管理制度与精细化管理的重要内容。就全力做好全面预算管理工作，他提出三点要求：一是提高站位，进一步增强预算管理意识；二是统筹协调，强化预算执行的主体责任；三是总结经验，不断提升预算管理水平。
随后，丘雄江从预算编制工作开展情况、“一上”报告总体情况、总结与要求三个方面，作《2023 年医院内部预算“一上”报告》。肝胆外科一病区、胸外科病区、儿科二病区、肾内科病区、心血管内科二病区、妇科一病区等6个试点临床科室，围绕医院年度工作计划和科室工作目标，重点就如何持续深化医疗调结构、加强学科建设与人才培养、优化临床路径-临床药径-临床耗材径等方面依次汇报发言。
陈俊强在总结中肯定了试点临床科室的预算汇报，并进行点评。他要求：一是要积极落实以战略为导向的全面预算管理工作，导向不能错，观念入人心；二是要以系统思维来看待科室预算，实行“一科一策”，深入调整科室病种结构、收入结构，突破瓶颈；三是精准找到可行的抓手，拿出落实工作目标和提升运营管理水平的具体措施和办法，提高预算执行率，助推医院高位发展。
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