4月8日，我院副院长黄锋带领康复医学科、医务部、医院质量管理办公室、医疗保险管理办公室、财务办公室等部门负责人和骨干一行10人，赴中山大学附属第三医院（以下简称“中山三院”）和南方医科大学南方医院（以下简称“南方医院”）开展调研学习，旨在通过实地考察和经验交流，探索特需门诊、临床-康复一体化建设及运营管理的创新路径，为我院相关领域的发展提供借鉴和思路。

在中山大学附属第三医院，其副院长黑子清对我院调研团队的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了中山三院的整体发展情况。

随后，中山三院康复医学科主任胡昔权详细分享了中山三院康复科的基本情况及运营特点，重点介绍了临床-康复一体化建设的方案及成效。胡昔权表示，中山三院通过整合临床与康复资源，构建了“临床-康复无缝衔接”的服务模式，实现了患者从急性期治疗到康复期管理的全流程覆盖。这一模式不仅提升了患者的康复效果，还优化了医疗资源配置，提高了患者满意度和医疗服务质量。

黄锋对中山三院的热情接待表示感谢，并简要介绍了我院的基本情况。他表示，两广地区地缘相近、文化相通，希望通过此次调研，进一步加强两院之间的合作与交流，通过帮扶与经验推广的形式，推动我院临床-康复一体化建设发展。

随后，双方相关职能部门负责人围绕康复资源整合、医保政策支持、绩效分配等具体问题进行了深入交流，并就如何优化服务流程、提升患者体验等问题交换了意见。

在南方医科大学南方医院，其副院长郑磊对调研团队的到来表示欢迎，并介绍了南方医院在医疗、教学、科研等方面的整体发展情况。南方医院康复医学科主任刘刚随后详细分享了南方医院康复科的建设经验，尤其是在临床-康复一体化建设方面的创新实践。刘刚介绍，南方医院通过建立“临床科室与康复科室协同合作”的机制，实现了患者从诊断、治疗到康复的全流程管理。

在特需门诊建设方面，南方医院依托“惠侨楼”这一特色平台，为患者提供高端、个性化的医疗服务，取得了良好的社会效益。在刘刚的陪同下，调研团队实地参观了康复科、惠侨楼的建设布局和服务流程。惠侨楼作为南方医院特需门诊的核心区域，不仅配备了先进的医疗设备，还通过优化服务流程、提供一站式诊疗服务，显著提升了患者的就医体验。

参观结束后，双方围绕特需门诊运营模式、康复资源整合、医保政策衔接、绩效合理分配等具体问题进行了深入探讨。南方医院相关职能部门负责人分享了在特需门诊管理中的成功经验，并就如何提升服务质量、优化资源配置等问题提出了建设性建议。

通过此次调研，我院调研团队对中山三院和南方医院在特需门诊、临床-康复一体化建设及运营管理方面的先进经验有了更深入的了解。两院在资源整合、服务流程优化、医保政策支持、绩效合理分配等方面的创新实践，为我院相关领域的发展提供了宝贵的借鉴。下一步，我院将结合自身实际情况，借鉴兄弟医院的先进经验，积极探索适合我院的特需门诊及临床-康复一体化建设路径，推动医院高质量发展，为更多患者提供优质的医疗服务。