1月6日上午，广西医科大学第一附属医院在住院部裙楼二楼大学术厅召开2026年重点工作务虚会。作为“十五五” 规划开局之年的关键会议，本次会议目的在于“务虚求实”，通过思想碰撞、头脑风暴，对事关医院发展的方向性、战略性、全局性问题进行探讨，通过深入讨论达成共识，为今年乃至今后一个时期的工作理清思路、找准方向、明确目标，形成推动医院高质量发展的施工图。

我院党委书记、院长郑宝石等全体在院院领导及职能部门负责人参加。郑宝石主持会议。

为确保会议实效，郑宝石在开场时提出三点希望。其一，谋篇布局谈思路，要跳出部门和科室“一亩三分地”，站在落实健康中国、健康广西战略的高度，谋划医院、部门及科室未来发展。其二，直面问题找根源，要以刀刃向内的勇气，直面内涵建设、学科发展、科研转化、精益化管理、人才队伍、空间布局等制约医院高质量发展的深层次问题，认真剖析问题产生的根源，找准制约发展的关键因素，在补短强弱中夯实长远发展的根基。其三，集思广益提建议，要聚焦党建、战略规划、医院治理、医疗护理、教育教学、学科建设、科技创新、智慧医院、区域合作、平安医院等核心板块，解放思想、各抒己见，凝聚发展合力。

会上，各院领导逐一汇报分管领域2026年重点工作任务与思路，各职能部门负责人结合实际工作作补充发言。与会人员围绕医院发展瓶颈与突破路径展开深入研讨，充分交流思想、启发思维，达成广泛共识。

在会议总结阶段，郑宝石就做好务虚会“后半篇文章”提出明确要求。一要谋好篇，将会议讨论的共识性意见、建设性思路系统梳理、整合提炼，形成具体详实、责任明晰的重点任务清单，列成甘特图，切实把务虚的成果转化为务实的工作部署。二要抓落实，构建“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的工作格局，工作成效要以数据为依据，把规划部署转化为实实在在的工作成果，避免形式主义。三要强责任，各部门要强化团结协作意识，打破壁垒、联动配合，全体人员要在思想与行动上始终同党委保持高度一致，党委层面将对标学校整体部署统筹推进工作，确保各项工作与发展大局同频共振。郑宝石强调，全体人员要牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向， 以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗状态，确保“十五五”规划开好局、起好步。